Woman In The Garden
Woman In The Garden

I miei servizi

Strumenti e metodi per trasformare idee complesse in scelte attuabili.

COME POSSO AIUTARTI

Nei progetti di innovazione vedo sempre gli stessi problemi: decisioni basate su opinioni, requisiti instabili, investimenti validati troppo tardi.

Il mio lavoro è trasformare questo caos iniziale in basi solide su cui sviluppare con meno rischi. Lo faccio lavorando su tre aree.

Per decidere con meno sorprese.

Interviste e dati mirati alla scelta

Insight strategici e mappe visive

Stakeholder e processi, vincoli e leve

Capire

Raccogliamo le informazioni giuste per decidere.

Interviste e dati mirati alla scelta

Insight strategici e mappe visive

Stakeholder, processi, vincoli e leve

Capire

Per allineare il team e sbloccare la direzione.

Workshop decisionali e criteri condivisi

Co‑design di opzioni comparabili

Tavoli decisionali con esiti chiari

Scegliere

Per allineare il team e sbloccare la direzione.

Workshop decisionali e criteri condivisi

Co‑design di opzioni comparabili

Tavoli decisionali con esiti chiari

Scegliere

Per validare quando cambiare costa poco.

Prototipi fisici/digitali e simulazioni

Test con utenti reali e metriche

Decisione go/no‑go e prossimi passi

Testare

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Prototipi fisici/digitali e simulazioni

Test con utenti reali e metriche

Decisione go/no‑go e next steps

Testare

0%

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Rischio investimento

Ipotesi critiche validate prima di investire

0%

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Rischio investimento

Ipotesi critiche validate prima di investire

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Tempo decisionale

Meno cicli di allineamento, criteri condivisi

0%

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Tempo decisionale

Meno cicli di allineamento, criteri condivisi

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Rilavorazioni

Requisiti più stabili a valle

0%

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Rilavorazioni

Requisiti più stabili a valle

pronto a innovare?

Chiarisci dove sei, dove vuoi arrivare e cosa ha senso fare ora.

Durante la sessione lavoriamo su tre passaggi chiave:

Da → dove siete oggi: vincoli reali, contesto operativo, problemi concreti

A → dove volete arrivare: obiettivo chiaro, criteri di successo, priorità

Come → cosa fare adesso: strategia sensata, attività utili, prossimi passi

Diagnosi Strategica

50 minuti su un caso reale per trasformare confusione e ipotesi in una direzione chiara.

Durante la sessione lavoriamo su tre passaggi chiave:

Da → dove siete oggi: vincoli reali, contesto operativo, problemi concreti

A → dove volete arrivare: obiettivo chiaro, criteri di successo, priorità

Come → cosa fare adesso: strategia sensata, attività utili, prossimi passi

Diagnosi Strategica

50 minuti su un caso reale per trasformare confusione e ipotesi in una direzione chiara.

  • Woman Wearing Glass
  • Car On Highway
  • Women In Snow
  • Motorcycle
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Feedback

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Cosa dicono di me

Man

«Un "unicorno" dell’innovazione: unisce rigore, creatività e leadership autentica. Ha sempre saputo trasformare le idee in azioni concrete e coinvolgere le persone in percorsi di vero cambiamento.»

Benvenuti D.

Innovation Manager

Electrolux Professional

Man

«Un "unicorno" dell’innovazione: unisce rigore, creatività e leadership autentica. Ha sempre saputo trasformare le idee in azioni concrete e coinvolgere le persone in percorsi di vero cambiamento.»

Benvenuti D.

Innovation Manager

Electrolux Professional

Man

«Marco sa portare metodo e chiarezza nei momenti decisivi. È stato un punto di riferimento nel guidare processi complessi e nel far emergere soluzioni concrete, sostenibili e condivise.»

Cadamuro M.

Chief Designer officer

Elctrolux professional

Man

«Marco sa portare metodo e chiarezza nei momenti decisivi. È stato un punto di riferimento nel guidare processi complessi e nel far emergere soluzioni concrete, sostenibili e condivise.»

Cadamuro M.

Chief Designer officer

Elctrolux professional

Woman

« In mezzo al caos di idee, Marco riesce a far emergere una direzione chiara. Ha la rara capacità di unire visione strategica e sensibilità umana, creando armonia anche nei contesti più sfidanti. »

Morson M.

UX Designer

Servizi CGN

Woman

« In mezzo al caos di idee, Marco riesce a far emergere una direzione chiara. Ha la rara capacità di unire visione strategica e sensibilità umana, creando armonia anche nei contesti più sfidanti. »

Morson M.

UX Designer

Servizi CGN

Dubbi prima di partire?

Dubbi prima di partire?

01

Con che tipo di aziende lavori?

02

Posso contattarti anche solo per un confronto iniziale?

03

In che situazioni intervieni di solito?

04

Che ruolo hai nei progetti?

05

Usi un metodo fisso o ti adatti al contesto?

06

Quanto dura un progetto tipo?

07

Cosa ottengono i team che lavorano con te?

08

Cosa ti differenzia da altri consulenti o facilitatori?

01

Con che tipo di aziende lavori?

02

Posso contattarti anche solo per un confronto iniziale?

03

In che situazioni intervieni di solito?

04

Che ruolo hai nei progetti?

05

Usi un metodo fisso o ti adatti al contesto?

06

Quanto dura un progetto tipo?

07

Cosa ottengono i team che lavorano con te?

08

Cosa ti differenzia da altri consulenti o facilitatori?

Woman In The Garden
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I miei servizi

Strumenti e metodi per trasformare idee complesse in scelte attuabili.

COME POSSO AIUTARTI

Nei progetti di innovazione vedo sempre gli stessi problemi: decisioni basate su opinioni, requisiti instabili, investimenti validati troppo tardi.

Il mio lavoro è trasformare questo caos iniziale in basi solide su cui sviluppare con meno rischi. Lo faccio lavorando su tre aree.

Per decidere con meno sorprese.

Interviste e dati mirati alla scelta

Insight strategici e mappe visive

Stakeholder, processi, vincoli e leve

Capire

Per allineare il team e sbloccare la direzione.

Workshop e criteri condivisi

Co‑design di opzioni comparabili

Tavoli decisionali con esiti chiari

Scegliere

Per validare quando cambiare costa poco.

Prototipi fisici/digitali e simulazioni

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0%

0%

Rischio investimento

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0%

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Tempo decisionale

Meno cicli di allineamento, criteri condivisi

0%

0%

Rilavorazioni

Requisiti più stabili a valle

pronto a innovare?

Chiarisci dove sei, dove vuoi arrivare e cosa ha senso fare ora.

Durante la sessione lavoriamo su tre passaggi chiave:

Da → dove siete oggi: vincoli reali, contesto operativo, problemi concreti

A → dove volete arrivare: obiettivo chiaro, criteri di successo, priorità

Come → cosa fare adesso: strategia sensata, attività utili, prossimi passi

Diagnosi Strategica

50 minuti su un caso reale per trasformare confusione e ipotesi in una direzione chiara.

  • Woman Wearing Glass
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Man

«Un "unicorno" dell’innovazione: unisce rigore, creatività e leadership autentica. Ha sempre saputo trasformare le idee in azioni concrete e coinvolgere le persone in percorsi di vero cambiamento.»

Benvenuti D.

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Electrolux Professional

Man

«Marco sa portare metodo e chiarezza nei momenti decisivi. È stato un punto di riferimento nel guidare processi complessi e nel far emergere soluzioni concrete, sostenibili e condivise.»

Cadamuro M.

Chief Designer officer

Elctrolux professional

Woman

« In mezzo al caos di idee, Marco riesce a far emergere una direzione chiara. Ha la rara capacità di unire visione strategica e sensibilità umana, creando armonia anche nei contesti più sfidanti. »

Morson M.

UX Designer

Servizi CGN

Dubbi prima di partire?

01

Con che tipo di aziende lavori?

02

Posso contattarti anche solo per un confronto iniziale?

03

In che situazioni intervieni di solito?

04

Che ruolo hai nei progetti?

05

Usi un metodo fisso o ti adatti al contesto?

06

Quanto dura un progetto tipo?

07

Cosa ottengono i team che lavorano con te?

08

Cosa ti differenzia da altri consulenti o facilitatori?

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COME POSSO AIUTARTI

Nei progetti di innovazione i problemi sono spesso gli stessi: decisioni a sensazione, requisiti instabili, investimenti validati troppo tardi.

Il mio lavoro è portare chiarezza prima di investire. Lo faccio lavorando su tre passaggi chiave.

Raccogliamo le informazioni giuste

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Riduciamo il rischio

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Persone Coinvolte

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Lavoriamo su tre passaggi:

Da → dove siete oggi (vincoli e problemi reali)

A → dove volete arrivare (obiettivo e criteri)

Come → cosa fare ora (strategia e prossimi passi)

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50 minuti su un caso reale della tua azienda.

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Cosa dicono
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Man

«Un "unicorno" dell’innovazione: unisce rigore, creatività e leadership autentica. Ha sempre saputo trasformare le idee in azioni concrete e coinvolgere le persone in percorsi di vero cambiamento.»

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Man

«Marco sa portare metodo e chiarezza nei momenti decisivi. È stato un punto di riferimento nel guidare processi complessi e nel far emergere soluzioni concrete, sostenibili e condivise.»

Cadamuro M.

Chief Designer officer

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« In mezzo al caos di idee, Marco riesce a far emergere una direzione chiara. Ha la rara capacità di unire visione strategica e sensibilità umana, creando armonia anche nei contesti più sfidanti. »

Morson M.

UX Designer

Servizi CGN

Dubbi prima di partire?

Con che tipo di aziende lavori?

Posso contattarti anche solo per un confronto iniziale?

In che situazioni intervieni di solito?

Che ruolo hai nei progetti?

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Quanto dura un progetto tipo?

Cosa ottengono i team che lavorano con te?

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